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探索星光计划老年活动室管理模式的几点思考2010-04-22

探索星光计划老年活动室管理模式的几点思考
大桥街道老龄工作委员会 张伟新

  “最美不过夕阳红!”的确,尽管天空中有着无数的美丽景致,可夕阳仍是一道独特而又优雅的风景。她不像朝霞那样绚烂,但她有着深沉的底蕴;她不像午后的阳光那样夺目,却有着含蓄的光芒;她不像彩虹那样迤俪,可她有着无华的美丽。如大自然的风起云涌、日月更替一样,在经历了人生大半的风雨之后,每个人也都势必将走进自己人生的“夕阳”之中。让晚年的生活能像夕阳那样焕发出绚丽的色彩,这不仅是每个老年人心声,更是我们从事老年工作者所致力的事业与目标。
  老年,本来是人生的秋天,但不少人在进入老年之后,清心寡欲,独善其身,与世无争,自甘过一种相对淡泊的生活。
  随着老龄人口的增加,社会正向着老龄化方向发展。故此,如何使老年人安渡幸福而又充实的晚年,如何使他们的晚年生活更加丰富多彩,成了我们思考的问题。我们发现,一些独门独户的小区环境,使得人与人间的交流变得越来越少,白天,儿女们各自上班,家中的老人们就越发孤单,除了买菜做饭就是料理家务、替小辈带孩子,余下的时间也就胡乱打发,有的索性终日与电视为伴。老年人的生活实在是太单调、枯燥了。
  在这个大背景下,在上世纪的八、九十年代,一个崭新的形式应运而生了??社区老年活动室。当时的老年活动室开办的初衷,就是居委会找一间房,买一些扑克、象棋,给老年人提供一个活动场所,老年人几个人聚在一起,打打牌,下下棋,聊聊天什么的,没有组织的活动,完全是自发的产物,每天居委干部上午来开个门,下午来关个门,这时的老年活动室充其量也就是个老年活动的棋牌室。
  随着社会的发展,老年人口的日益增长,棋牌式的老年活动室已不能满足老年人的要求与口味。在2001年起,有市、区民政系统、福利彩票、各街道办事处共同投资的市政府实事工程??星光计划老年活动室诞生了。它依托社区,以“规范化的建设、多样化的服务、信息化的管理”要求,开展形式多样、健康有益的为老服务活动,使星光计划老年活动室真正成为老年人的活动之家。
  大桥街道共有28个居委会,现有60岁以上的老年人19755人,占街道总人口的17.05%。有六家星光计划老年活动室,其中2家为示范型(富阳、长阳新苑)长阳新苑金秋老年活动室为自付盈利、独立核算的民非企业。4家为标准型(广杭、平眉、荣丰、杨家宅)。活动室内由市、区民政局分别配备了上课用的课桌椅、29寸电视机、全套音响、健身器材。在这基础上,大桥街道又对六家活动室的各自特点,分别添置了体育设施:乒乓台、篮球架、羽网拍;音乐设施:电子琴、钢琴;保健设施:护理床、血压器,教学设施:固定升降彩钢黑板,更新图书1300余册。
  富阳、长阳新苑2家示范型星光计划老年活动室,都拥有了高档次的专业的舞厅。配备了20台电脑供学习用,拥有了价值不扉的电子触摸屏,四台钢琴也为开设高档次的钢琴班奠定了基础。
  星光计划老年活动室,以非一般意义上的有区别于棋牌式的老年活动室,它已经不局限于在活动室活动活动了,它包含了老年人的教育、健身、娱乐于一体的活动形式。有老年学校、健身队伍、娱乐场所等。并有一整套的考核标准,多种形式的管理模式也将应运而生。大桥街道现有六家星光计划老年活动室,根据各自的特点,采取了三种管理模式。
      一、居委会管理:
  
星光计划老年活动室,一般都是由居委会直接管理,它的特点是存公益性的,基本上是不收费的,开班,活动都免费对老年人开放。大桥街道有四家星光计划老年活动室属这一类型的(广杭、平眉、荣丰、杨家宅)。
  居委会管理的老年活动室,在组织社区老年人学习、活动是一大重点工作。为此,搞好老年大学居委分校的工作,显得十分重要。大桥街道广杭居委星光计划老年活动室从2000年起就办起了老年学校,自建立了星光计划老年活动室后,更是上了一个台阶,颇据特色:
  1、建章立制,探索管理新思路
  建立了一个完整高效的学校领导班子,制定一套完善的规章制度,由居民区党支部书记任校长,居委会主任、民政干部和文教干部任副校长。分别设教务处,后勤处,聘请14名志愿者担任学校教师,其中有各类中级职称4名、高级职称2名。校长、副校长抓学校的全面工作,民政和计生干部分管后勤处工作,文教干部和志愿者分管教导处工作,由志愿者担任教导处组长,计生干部担任后勤处组长。
明确老年大学办学宗旨制定校规,明确校长、副校长、教师、班长职责,制定教务处、后勤处办事规则以及学员守则。每周一次工作例会,商量老年学校工作。每月一次教务会议,并要求认真填写活动室的活动日记,作好台账,及时收集活动文字,照片等资料。每年一次评比工作,评出优秀教师、班长和学

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